经营场景诊断
从经营目标反推关键场景,找到真正影响点击、转化、人效与组织协同的业务节点。
企业咨询 · AI化改造 · 经营提效ZHENGXIN CONSULTING · HANGZHOU
企业AI化改造团队
正心AI是一支以电商经营为优势场景的企业AI化改造团队。我们从经营问题出发,进入选品、卖点、图片、视频、客服、销售与管理等真实链路,找到最值得先改造的节点。
再把老板和业务高手脑中的隐性判断,拆成可理解、可调用、可验证的标准,封装为智能体、Skills、工作流与企业工作台。交付的终点不是一套漂亮提示词,而是一份能被团队使用、被业务结果检验、还能持续进化的组织资产。
ABOUT US · FIELD VLOG
这是一支关于正心AI的自我介绍 Vlog。视频以海尼陪跑现场为背景,带你了解我们如何进入企业、理解业务,并与团队共同推进深度 FDE。
6 分 31 秒DEEP FDE PARTNERS
正心AI以FDE方式进入企业现场,与负责人和一线团队共同梳理业务流程、萃取专家经验,并把有效方法沉淀为可复制的AI能力与工作流。



AI COACHING PARTNERS · SELECTED
以下展示其中部分合作企业。正心AI通过课程、场景陪跑与能力共创,帮助团队把AI带进真实业务流程。














部分合作企业展示 · 合作数量与名单采用现有课程资料口径
* AI陪跑合作企业数量与展示名单采用现有课程资料口径;正式上线前建议统一审定。
先理解经营,再萃取标准;先在一个场景跑通,再把结果做成组织可以复用的能力。
从经营目标反推关键场景,找到真正影响点击、转化、人效与组织协同的业务节点。
把老板和业务高手脑中的事实、判断、策略与审美边界,整理成可解释的标准。
将标准封装进智能体、Skills与工作流,让普通员工也能稳定调用高手能力。
让业务人员在真实任务中使用,用结果和反馈持续修正,最后沉淀为企业资产。
BUSINESS SCENARIOS
萃取老板或核心运营的选品逻辑,把市场判断、产品标准与审美边界变成可复用流程。
基于商品事实、真实评价与问答提炼用户关注点,辅助卖点、内容结构与表达优化。
覆盖商品卡推广图、主图、详情页与场景视觉,从对标拆解、生成到业务测试形成闭环。
把业务经验、文案结构、镜头语言与生成技术连成生产线,持续迭代可投放的视频素材。
把话术、跟进、招聘、会议与管理流程中的重复劳动,改造成可协作的AI工作方式。
将分散的智能体、知识、标准和流程统一编排,让AI从个人工具升级为组织基础设施。
AI MATURITY
成熟度不是看买了多少工具,而是看关键能力有没有被复用、业务流程有没有被重构、组织资产有没有真正留下来。
业务主要由人独立完成,经验停留在个人脑中。
员工零散使用工具,拓展个人能力边界。
把一个高手、一个场景封装成可调用能力。
多个能力被串成稳定、可追踪的业务流程。
工作台与中台承载企业知识和组织能力。
FDE CO-CREATION
FDE不是站在场外给一套模板,而是进入组织、理解场景,与真正懂业务的人共同萃取、封装、测试与迭代。
理解经营目标、团队分工与现有业务流程。
选择价值明确、可验证、适合先跑出标杆的节点。
由业务高手、负责人和AI团队共同萃取标准。
在真实任务中使用、反馈、测试并持续迭代。
形成智能体、Skills、工作流与企业知识资产。
让每一次结果,成为下一轮迭代的起点。
STEP01/ 05
找到已经被结果验证的样本
以下内容来自课件与逐字稿中的真实项目类型;客户名称与媒体素材暂不公开,全部使用空白占位。
查看全部案例案例沿连续的莫比乌斯电影胶卷循环。左右方向键切换案例,拖动胶卷浏览,点击画格打开页内详情。
WHY US
从选品、素材、转化、销售到管理看完整链路,技术必须服务经营结果。
不是收集几句提示词,而是追问高手如何观察、判断、取舍和优化。
智能体必须由真实业务人员使用,由负责人反馈,迭代到能够进入日常流程。
先打出一个可感知的标杆,再把多个能力串联,逐步升级组织成熟度。
图片、文字、视频是高频入口,最终延伸至客服、销售、招聘和管理。
既帮助团队建立认知,也进入现场共创,并把有效方法做成长期资产。
人物职务与履历依据现有课程资料整理;正式上线前,建议由本人做最终确认。
CORE ADVISOR正心AI · 企业顾问松果咨询创始人|正心AI合伙人|优勤文化副总
“企业AI落地找花花”
电商行业产品经理与企业教练,长期深耕电商经营、企业流程建设与人才培养,帮助企业把运营经验沉淀为可复制、可持续运行的组织能力。
核心讲师|AI原生文案与组织提效
“我的一个核心能力,就是文案复制能力。”
2019年起创业,长期从事内容增长、素人IP孵化与文案工业化。核心能力是文案复制:把成熟方法应用到电商标题、详情页、短视频脚本、投流素材与私域销售,并延展到销售、招聘和管理的AI工作流。
DEEP SERVICE PARTNERS
花花围绕企业业务流程梳理、运营标准化与人才培养,与以下企业开展过深度服务合作。
* 企业年销售规模采用现有课程资料口径。
合作深度根据企业成熟度和关键问题推进,不用一开始就做大而全的平台。
建立共同认知,用图片、文字、视频与管理场景,让团队理解AI如何进入经营。
围绕一个高价值场景跑出标杆,从业务拆解到智能体落地,形成团队可见的成果。
进入组织现场,与老板、业务负责人和一线成员一起设计方案、跑闭环、做复制。
把已验证的知识、智能体、Skills与工作流统一承载,逐步形成企业AI中台。
START WITH ONE REAL SCENARIO
告诉我们:现在最依赖老板或业务高手亲自判断的环节是什么?
合作邮箱 / 电话 / 微信待补充